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科技研发

我院召开2016年度科研计划会议

发布时间:2016-07-13 文章来源: 阅读次数:

  永利皇宫

  32日下午,我院召开2016年科研计划会议。副院长张喜军、研发中心、物流仓储工程事业部、索道工程事业部、起重工程事业部、散料运输工程事业部、质检中心、索检中心、运营管理部和资产财务部的领导及有关同志参加了会议。会议由国机集团首席专家、我院副总工程师、研发中心主任陈涤新主持。 

  会上,研发中心副主任王睿对我院2016年度总体及各部门科研计划任务的情况进行先容。2016年我院共有23项课题列入科研计划,其中,国家科技支撑计划课题5项,国机集团科技发展基金项目1项,科技部科研院所技术研究开发项目2项,北京市科技专项1项,本院科技发展基金项目11项,本院重点项目3项。2016年我院各相关部门科研任务饱满,各项科研指标明确。本年度我院科研计划要求各项目承担部门领导要按照任务书的要求,加强组织和管理,认真落实各项具体工作,保证科研项目正常有序的开展,圆满完成本年度科研计划任务,并按计划完成结题工作。王睿副主任还对2016年度科研项目研发绩效总预算以及各科研项目的专项经费预算情况做出说明,就本年度我院科研项目考核的方式方法进行了讨论。 

  陈涤新副总工程师强调,各部门要落实本年度科研任务,并按任务书要求严格实行;今年我院有大量的科研项目需要结题,各项目组一定要尽快落实调整本年度科研计划及项目的依托工程,保证验收结题工作圆满完成。各有关部门要认真领会院长工作报告和院中层干部会提出的工作要求及建议,做好科研组织管理工作并制定各部门发展规划。目前我院成立的四大工程事业部,采取经营和工程相结合的工作模式十分有优势,希翼各工程事业部能充分利用这种优势,不仅关注经济增长,更要有长远的发展规划,要多关注各自领域的技术需求和发展方向,把科研项目和工程项目的地位对等起来,积极主动地进行科学研究和新技术开发,形成研发推动的良性循环。 

  最后,张喜军副院长对2016年我院科技创新工作提出要求和建议:各部门要贯彻落实各项科研任务及指标,认真组织科研管理工作,切实开展科研计划任务,保质保量地完成本年度科研任务;不断完善我院科研项目管理机制;梳理出多部门合作的模式,形成高效的协同创新机制,使共性技术得到交流和共享;制定未来5年我院的科技发展规划,引领各专业领域的发展。此外,张喜军副院长还对研发绩效的发放和各部门人才培养等方面的内容提出了具体要求。 

  通过此次会议,明确了各科研项目承担部门2016年度科研计划任务和总体要求。希翼通过此次会议,各相关部门能够积极开展研发工作,不断促进我院科技进步,为本年度我院科技创新工作再上一个新台阶做出贡献。 

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